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可持续发展管理:为恢复能力转变业务

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转型企业以增强韧性

BSR的业务转型董事总经理Christine Diamente分享了关于如何让业务更有弹性的三条见解。

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可持续发展管理:创建21世纪社会契约的商业角色

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创造21世纪社会契约的商业角色

现在是对社会契约进行彻底改革的时候了——世纪的现实和需求。新的社会契约能够创造长期的价值,使经济安全和流动性得以实现,具有真正的包容性,并应对向清洁能源转型和数字世界的出现等挑战。

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可持续管理:从一开始就可持续:将ESG嵌入高增长业务战略

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从一开始就可持续:将ESG嵌入高增长业务战略

年轻的、高增长的公司在扩展业务的同时考虑环境、社会和治理(ESG)因素,面临着独特的挑战和机遇。在ESG之旅开始时,高增长公司的主要考虑事项是什么?

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可持续发展管理:动态实质性:企业如何进行面向未来的实质性评估

博客

动态重要性:企业如何进行具有前瞻性的重要性评估

环境、社会和文化集团问题的实质性方面的动力正在增加。以下是你的公司如何在未来的情况下对你的重要性评估进行压力测试。

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可持续发展管理:企业需要了解欧盟企业可持续发展报告指令

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关于欧盟企业可持续发展报告指令,企业需要知道什么

欧盟企业可持续发展报告指令提案于2021年4月发布。以下是全球企业应该了解的6件事。

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可持续发展管理:中国第14个五年计划:对投资者的广泛见解

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中国的第14个五年计划:对投资者的广泛洞察

中国的“十四五”规划对投资者意味着什么?我们将讨论投资者寻求机会的五种方式。

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可持续管理:2021年社会契约的现代化:商业需要考虑的五个发展

博客

2021年社会契约现代化:企业需要考虑的五个发展

COVID-19以一种悲剧的方式表明,世界是如何相互关联的。过去一年半发生的所有事件,也加强和加深了重新定义社会契约的迫切需要,以及企业在这一努力中必须发挥的关键作用。

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可持续管理:关于欧盟分类法企业应该知道的六件事

博客

关于欧盟分类,商界应该知道的六件事

总部设在欧盟、与欧盟投资者做生意的公司需要关注欧盟分类法及其对投资的影响。

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可持续发展管理:在越南经营的企业如何应对气候风险

博客

在越南经营的企业如何应对气候风险

所有在越南经营的公司都需要知道,这个国家非常容易受到气候变化的影响。越南的企业如何才能最好地准备和建立弹性?

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可持续发展管理:弹性商业战略:转型世界的果断行动

报告

弹性商业战略:转型世界的果断行动

有韧性的商业战略是实现公正的世界和实现真正包容和可持续繁荣的经济的重要途径。

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可持续管理:在决定性的十年中提高供应链可持续性的三种方法

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在决定性的十年中提高供应链可持续性的三种方法

对于企业来说,建立一个更透明、更有弹性、更负责任、更可持续的全球供应链模式是当务之急。以下是改善供应链可持续性的三个步骤。

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可持续发展管理:工人的心理健康受到影响。现在,有一个路线图给想要提供帮助的公司

博客

工人的心理健康受到影响。现在,有一个路线图给想要提供帮助的公司

在企业决定如何解决员工心理健康问题之际,健康企业联盟发布了促进心理健康和复原力的路线图。

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