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采购:拜登-哈里斯政府的可持续商业议程

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拜登-哈里斯政府的可持续商业议程

在2020年美国大选之后,BSR总裁兼首席执行官阿伦·克莱默(Aron Cramer)提出了一项商业议程,呼吁拜登政府采纳该议程,以推进一个更加公正和可持续的世界。

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采购:拜耳:与主要合作伙伴合作,提高供应商参与度

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拜耳:与主要合作伙伴合作,提高供应商参与度

通过绩效评估、高风险供应商识别和合作倡议,拜耳利用其对全球供应商的影响力,确保符合公司的道德、环境和社会标准。

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采购:安海斯-布希英博:赋予采购专业人员以可持续采购的能力

案例研究

安海斯-布希英博:让采购专业人员朝着可持续采购迈进

安海斯-布希英博(AB InBev)是全球领先的啤酒生产商,也是全球前五大消费品公司之一,在25个国家设有业务,在22个国家设有采购部门。

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采购:国泰航空:使采购团队能够选择更可持续的塑料

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国泰航空:让采购团队选择更可持续的塑料

每年,国泰航空(Cathay Pacific Airways)的机上服务都会使用数以百万计的塑料用品,从餐盘、餐具到配套设施,不一而足。尽管该公司在减少、再利用和回收方面做出了巨大的努力,但由于卫生、监管和操作方面的限制,一些物品仍必须依赖一次性一次性塑料。选择另一种塑料是否有助国泰航空达到环保目标?

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采购:更好的采购意味着可持续采购

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更好的采购意味着可持续的采购

可持续采购意味着更有效和知情的流程,为企业带来价值,并需要对企业内外的风险和机会有更深的理解。

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实践中的可持续采购:AT&T、百思买和戴尔

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实践中的可持续采购:AT&T、百思买和戴尔

在BSR可持续采购中心成立一年后,我们与三家公司开展了试点项目,总结了四个经验教训。

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什么总拥有成本提供可持续采购

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什么总拥有成本提供可持续采购

为了探索将总体拥有成本(捕获产品在其生命周期内的相关成本)与可持续采购(将可持续性数据集成到日常采购决策中)相结合的机会,BSR收集了该领域专家的观点。

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从可持续采购的“什么”到“如何”

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从可持续采购的“什么”到“如何”

我们已经取得了良好的进展,生产认证,标签,和数据计划,以识别各种产品的可持续性信息。但是,采购经理如何才能有效、高效地利用这些信息呢?

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负责采购的战略方法

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负责采购的战略方法

在经济危机之后,许多公司希望通过供应链来节省成本。负责任的采购策略可以帮助企业减少开支,提高可持续性绩效。

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