无人驾驶飞机交付

这是机器人一直在等待的那一刻吗?Covid-19正在通过对业务连续性,社会疏散要求,社会疏散要求和企业重组的担忧加速制造,零售,物流和热情好客驱动的自动化。这种因素的这种汇合可以通过机器更换人工劳动来创造一个倾向于倾向于倾斜的点。

什么是新的?

从工业革命开始,各种形式的自动化就一直伴随着我们。近年来,机器人技术和人工智能的进步使更广泛的人类活动领域实现自动化成为可能。COVID-19危机正在加速这一趋势,并将以前新生的可能性纳入主流。

由于新冠肺炎疫情,使用自动驾驶汽车和无人机运送食品、药品和其他必需品的新实验正在进行中。随着消费者寻找降低风险的方法,对无收银员零售和自助餐厅的兴趣正在扩散。制造企业正在加快计划,在生产过程中实现更多步骤的自动化,并探索重新岸上或近岸作业的选项,以应对与covid - 19相关的供应链中断。

最后,不断发展的经济危机将为自动化创造动力。正如布鲁金斯学会(Brookings Institution)所观察到的,“自动化是爆发式的,尤其是在经济危机之后的糟糕时期,当公司收入迅速下降,人力成本变得相对较高时。”在这种时候,雇主们会裁掉低技能工人,代之以技术和高技能工人。”2019冠状病毒病危机造成的对农民工的限制也将加速自动化。综上所述,这些发展有可能使我们以比预期更快的速度进入自动化的未来。

信号的变化

自动化的图标

45个国家41%的老板接受安永调查的公司表示,他们正在投资加速自动化,为后冠状病毒时代做准备。

农场图标

农场机器人和自动化领域的初创公司的年初至今资助,包括垂直和室内农场,跳了40%

食品外卖图标

参与货物和食品自动配送的公司已经收到超过60亿美元根据路透社分析,今年的投资。

时间轴在2025年

快进到2025年

开放的引号

首先,我们不必再走向垃圾箱,他们来到了我们身边。然后我们甚至没有考虑该项目的位置 - 垃圾桶为您亮起。所有人体心理活动都慢慢地从过程中取出。在他们更换我之前,机器人是我的老板......

仓库拣选系统主管
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这对未来几年的企业意味着什么?

许多行业和行业的企业可以预期他们的时间表来加速自动化。这包括制造,物流,零售,粮食和农业和款待。随着公司自动化,他们需要强烈协调的信息技术和人力资源战略,以确保他们正在以优质的方式在最佳地部署和重新部署人才,并以道德方式进行自动化。

自动化还可以实现新的供应链策略。渴望避免Covid-19,地缘政治紧张局势和气候变化的供应链中断,企业正在探索多元化和/或重新配置供应链的选择。自动化可以削弱具有廉价劳动力池的国家享有和重新配置成本微积分的优势。然而,这并不一定意味着重估生产。它可能是最先进的低成本制造商。

与此同时,业务需要准备发挥与政府设计和实施新的社会安全网和有效的再培训计划来解决重要扩展的作用,以解决劳动力的劳动力可能是非常大规模的中断 - 如果没有一个 - 可能对此产生负面影响不仅是公司声誉,甚至是安全所需的社会/政治稳定性。

最后,随着不断变化的技术和自动化程度的提高,工作岗位的变动越来越频繁,工人们需要以越来越快的速度更新和改变他们的技能,心理健康和福祉在工作场所的作用将更加突出。因此,企业将需要关注人力资源和工作场所政策,如健康福利,以解决更好地支持员工福利的日益增加的需求。

可持续发展的作用是什么?

许多行业同时出现广泛的自动化,有可能导致大量就业岗位流失,对低收入工人和历史上处于不利地位的群体产生巨大影响,进一步加剧收入和财富不平等。作为劳动力转型的一部分,有计划地提高工人的技能和再技能是一个关键步骤。企业还迫切需要增加关注、承诺和投资,以确保应对挑战的巨大程度,特别是在新加快的时间表上。由于技术和环境将继续快速发展,劳动力转型战略必须是灵活的,并且能够识别和响应快速变化的环境。

开放的引号

随着自动化应用的加快,提高工人技能和重新培训工人的平行趋势也在发生。这并不是因为“这是正确的事情”,而是因为它有明确的ROI。现有员工掌握机构知识,已经了解组织的价值观和安全协议等东西。当我们在讨论有多少工人将被自动化取代,以及这种工作的未来何时到来的时候,令人鼓舞的是,聪明的公司正在优化他们的劳动力,同时用自动化简化他们的流程。这真的是唯一的公式,让你的灵活性和响应需要这个新的,不可预测的世界。

莎拉克拉斯利,首席执行官,Shimmy Technologies

引号的马克

如果处理得非常好,自动化创新的追逐率可以为当今的低工人工作者提供机会,以进入更高技术的角色。为实现这一目标,劳动力过渡计划必须是有意的,包容性和公平的。公司可以使用分列的劳动力数据来了解他们的劳动力(例如女性,BIPOC,年轻和老年人,残疾人等)各组的独特体验和需求,并确保改变和重塑决定考虑这些决定。

考虑到挑战的巨大和面临风险的工作岗位的数量,劳动力转移计划还必须考虑员工在公司围墙之外向新公司、其他行业和部门的潜在转移。因此,需要一种系统的方法——一种商业、政府和公民社会参与的方法。通过建立伙伴关系来评估社会技能差距,并投资于培养急需技能的教育项目,可以帮助应对眼前的挑战,利用失业时期为劳动者提供更高技能,使他们回到技能更高、收入更高的工作岗位,并确保未来拥有一支技能熟练的劳动力队伍。

改善社会保障网络对管理劳动力过渡时期至关重要。更充分和更广泛的失业保险将确保过渡性失业期间更大的经济稳定。鉴于挑战的规模,还必须探索其他大胆的新型社会契约实验,如全民基本收入或绿色新政(Green new Deal)。实现这一目标需要利益相关者的高度参与,并需要可持续发展、人力资源和政府关系团队之间的协调方法。

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