价值链风险对弹性的影响概述
概述
气候变化对企业及其供应商，员工，客户和沿着价值链的社区构成严重风险。例子越来越多且严重：泰国洪水在2011年扰乱电子供应链;美国在美国迫使全球飙升2012年的食品价格;和4类飓风哈维，IRMA和玛丽亚在2017年摧毁了美国和加勒比地区的主要地区。企业必须以新的和不同方式与政府采取直接行动和合作伙伴，以使自己更加气氛。
尽管气候变化给公司价值链带来了风险，但关于物理气候影响的科学信息在很大程度上无法以公司可在其业务流程中使用的格式获得。少数几家进行了气候风险评估的公司发现，单独行动很难或代价高昂。此外，对于气候风险评估、为建立气候恢复能力的项目选择度量标准、或将气候风险纳入公司治理和企业风险管理过程，目前还没有标准的方法或方法。
价值链风险对弹性的影响旨在从根本上提高诊断物质风险的能力以及在整个企业价值链中诊断气候复原力措施的理解，采用和实施，以提供社会和业务价值。我们的目标是使用科学的方法查看更多公司在其价值链中进行气候风险评估。这将使他们能够开展干预措施，以对这些风险构成恢复力，并设计指标以衡量这些干预措施的成功。
我们的使命
通过以下措施，为社区、农民和价值链工人建立气候适应能力:
- 评估气候风险并将它们集成到业务流程中
- 制定标准方法，针对弹性的商业行动的方法和度量
- 采取行动促进企业之间的合作
合作的结果
- 风险评估：可扩展最佳实践方法，用于气候风险评估
- 弹性指标：共享指标，以衡量气候弹性相关干预措施的影响;改进的工具和抵押品，用于沟通弹性建设努力的影响
- 商业整合:评估气候风险治理的综合框架;识别现有的和/或推荐的工具，以便将气候纳入风险登记册和ERM进程
- 编程工作：通过集团共享资源扩大创新的试点干预;至少有一个设计的协作地面工作，该平台的共享指标使用该平台的共同度量来构建特定社区或商品的恢复力
为什么加入?
参与的公司将能够:
- 评估气候变化风险沿着他们的价值链
- 使用输出，结果和影响指标测量气候恢复力
- 执行TCFD的建议论治理与企业风险管理
- 开发编程工作与其他公司满足气候风险
价值链风险对弹性的影响可持续发展目标对齐
