我们已经看到,可持续发展报告和环境、社会和治理(ESG)信息披露在全球范围内呈上升趋势亚洲加强监管美国的投资者也越来越多地利用这些信息来指导他们的决策。

2018年,根据气候相关财务披露工作队(TCFD)的建议、可持续性会计标准委员会(SASB)标准的编纂以及新的标准草案来自全球报告倡议组织(GRI)关于政府税收和支付的报告。这一领域——也是对公司的期望——正在加速发展。

然而,在未来几年,我们需要看到的最重要的发展将是统一和协调报告标准,以使报告过程更有效,从而就最重要的可持续发展主题编写更方便使用的、可比较的报告。为此,我们强烈支持企业报告对话继续开展工作。

作为我们最近报道的一名受访者,重新定义可持续经营:快速变化世界的管理,他告诉我们,“就报告内容而言,这就像是荒野西部。我们真的希望看到报告标准组织齐聚一堂,并进行精简。”

在过去的一年里,BSR已经与20多家公司合作,通过我们的报告的未来合作倡议。这组公司试图通过分享报告最佳实践,探索提高报告决策有用性的方法,并告知各种报告组织的工作,来塑造报告的未来。(虽然这篇文章是根据那篇文章写的,但这里表达的是BSR的观点。)

这是我们希望在2019年看到的改善报告和披露的五项创新。

  1. 报告从业人员在塑造报告的未来方面发挥着至关重要的作用,包括通过公司报告对话. 我们在与公司的对话中清楚地听到,他们希望在塑造未来的报道方面发挥作用;毕竟,实践者是那些在撰写报告时握笔的人。因为他们最密切地参与使用报告来提高绩效,所以他们对统一的报告标准如何提高公司绩效有着基本的见解。跨各种框架的标准化应该是这项工作的一个中心方面,因为这将有助于公司向其利益相关者披露最有用的决策信息,并提高效率。
  2. 我们期待着公司和投资者继续努力,有意义地量化和报告影响,包括与可持续发展目标相关的影响. 这既适用于公司对可持续性的影响,也适用于可持续性对公司绩效和方向的影响。公司应该从提及可持续发展目标并将其现有计划与之对应,转向优先考虑与其业务最相关的可持续发展目标,并衡量其贡献和影响。理想情况下,这一衡量还应告知公司战略,因为它创造了将披露与绩效挂钩的机会。投资者越来越多地在个人决策和新基金的创建中使用这些信息。
  3. 我们希望看到越来越多的努力来应用TCFD建议,包括承担和报告情景分析.对许多公司来说,实施这些建议可能是一项挑战,但想要这样做的公司不一定需要立即实施所有建议——他们可以从那些与现有报告最紧密一致的建议开始。对于公司来说,那些与组织变革相关的元素可能是最难实现的,但这为他们创造了一个随时间进步的机会。公司也可以使用他们的可持续发展报告和CDP披露作为信息的试验场,这些信息最终可能属于主流财务披露。
  4. 董事会对ESG披露的更多参与和监督将有助于提高可持续性工作的知名度,从而为公司和社会带来长期价值. 越来越多的前瞻性公司正在任命具有特定可持续性相关专业知识的董事,董事会和董事会委员会正在将可持续性的各个方面纳入其章程,以在最高级别管理ESG问题。董事会对可持续发展战略和整体绩效的监督越来越普遍;最近对标准普尔500指数的研究,2018年综合和可持续性报告状况调查发现,212家公司(42%)设有正式的董事会委员会监督可持续发展。
  5. 我们希望看到主流财务披露(包括10-K表)中包含更多的可持续性信息,但我们也希望看到针对特定受众的更详细的针对具体问题的可持续性报告. 报告小组的未来在这些方面进行了积极的讨论。公司不应试图在一份报告中包含所有披露,而应针对不同目标受众的不同需求发布不同的报告。

如果您想参与下一代可持续发展报告的对话,请联系我们了解更多关于如何参与2019年未来报告小组的信息。